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一个有趣的社群实验(2)|使用Token过程中遇到的问题

rrtad 2年前 437 0

首先介绍一下我们槽点群:

1. 群内成员为来自腾讯&微信/百度/阿里/美团/今日头条/滴滴/拼多多/映客/大众点评/mytoken/probox/rnt 等各大厂/新兴势力, 互联网/区块链产品经理,最新人数193。
2. 每日沟通主题:包括但不限于产品设计经验,知识,槽点,招聘/求职。
3. 只接受产品经理入群,入群要发红包。

如果你是产品经理且对产品有追求,有研究,想找到一群一样严肃做产品的有趣的人,欢迎私信我加群。

非产品经理勿扰。

以下为正文。


零、数据更新

差不多过了一周多的时间,实践数据更新如下:

  1. 币是基于以太坊的ERC20 Token,的名称 tucao token, 简写 TAT(群成员共同确定)

2. 持币人数共20人,其中因为前段时间FCOIN上币导致以太坊堵塞,因此有地址一次打包失败导致我多次转账,最终转了4次,拿到1200TAT, T_T。

一、操作过程中,遇到的问题:

  1. 即使是以太坊,钱包的渗透率都太低,90%的用户没有钱包,导致无法转账。

  2. 每次转账都要消耗以太坊,平均成本RMB4元。带来的影响:不敢频繁转账,对于成员的激励做不到及时性。尤其在以太坊拥堵的时候,成本甚至可能高达RMB6-10元/次。

  3. 转账不是即刻达,对于成员而言,奖励性就会打折扣。

  4. 经常性打包失败,需要不断查询,然后调整。带来操作上极大的不便利。

  1. 打包失败后再次发起交易,结果前后几笔交易最后都成交,于是给发送方带来损失。如上面那个1200TAT的记录。

二、实施了TAT之后的好处:

  1. 一周时间,群人数从180增长到193(考虑到比较严格的入群要求,过往1年半的时间这个群的人数只累积到了181,这个速度是很明显的提升), 主要来自于 朋友圈和知乎上篇文章的读者。

2.明显带动了一波区块链的产品经理的加群和活跃,以及区块链讨论的热潮。 转账费用部分,还得到了Mytoken产品经理的0.1ETH 赞助,在此一并感谢。

3. 群内大家发红包求问,以及回答问题给出干货的积极性都得到进一步提升

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三、需要继续探索的:

通证到底该如何使用,能够对群成员产生实际价值?

接下来一两周,我们会在群里一起探索这个问题。


最后,欢迎感兴趣的产品经理私信我加群 😃

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