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一个有趣的社群实验(3)|Token 应该如何去激励社群

rrtad 2年前 446 0

Token能够如何改变一个松散组织?这是我进行这个实验想要得到的结果。

首先介绍一下我们槽点群:

  1. 群内成员为来自腾讯&微信/百度/阿里/美团/今日头条/滴滴/拼多多/映客/大众点评/mytoken/probox/rnt/RT/ZB 等各大厂/新兴势力, 互联网/区块链产品经理,最新人数198。

  2. 每日沟通主题:包括但不限于产品设计经验,知识,槽点,招聘/求职。

  3. 只接受产品经理入群,入群要发红包。

如果你是产品经理且对产品有追求,有研究,想找到一群一样严肃做产品的有趣的人,欢迎私信我加群。
非产品经理勿扰。

以下为正文。


零、进展更新

  1. 群成员数 198, 对比上周+5;增加了新兴区块链项目产品经理,知名知乎KOL,知名创业公司创始人等。

  2. 目前Token持有地址为23个,对比上周+3;关键障碍依然是持有钱包的用户不多:APP钱包的可获得性目前成为了关键问题。
    TAT数据

  3. 发生多次TAT激励转账机会,然鹅因为钱包渗透率问题,部分转账还未实现:

3.1 两位群友A,B 帮助将群友C一个严重的产品投诉信息传达给了目标产品团队,1天之内问题得到了完美解决。
3.2 群友 D,E,F非常详尽的帮助解答了群友E的产品方面的疑问

  1. 经过共同探讨,确定了TAT的一些基本属性。

只有群越来越好,TAT才会越来越有价值
群越来越好在于:
1-有越来越多优质的产品经理
2-能够帮群友解决实际问题,产生价值
3-为群友带来更多机会,帮助各位提升
因此,TAT应该激励以上三种结果
流通:
1- 每天有价值的讨论可以总结下来,然后大家花费TAT来订阅
2-花费TAT来提问,自己负责转账费
3-花费TAT来做被审核允许的广告,包括 招聘/产品
4-群通告可以花TAT上
5-TAT到达一个较高值,比如说10000,可以成为节点,可以审核广告,可以奖励成员。系统会分配一个预备额度提前转给节点,比如10万。

以下为部分讨论截图:
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一、 遇到的问题

  1. 钱包的渗透率的问题,是目前最大的问题。

  2. 激励暂时还没有标准化,有一些初步的想法和行为,比如:

    a. 推荐优质产品经理加群,奖励 150 TAT
    b. 发红包(非惩罚性)求助,奖励对应红包金额*10给提供帮助的人。

  3. TAT价值兑现还没有标准化,有一些初步的想法,需要探讨:
    a. 发通过审核的广告, 1000 TAT
    b. 发群通告级别的广告, 5000 TAT
    c. 订阅每周讨论精华, 100TAT

二、体会到的好处

  1. 本周执行下来,感受最明显的是,群在逐步变成 大家的群
    1.1 不需要群主发起来主题讨论:
    大家会基于自己的兴趣/问题来主动发起,并且会有一波感兴趣的同好一起讨论,在运营和活跃群这件事情上,群主逐渐变得不重要;
    1.2 讨论的内容极少水:
    一周只发生了一次未经允许发广告的行为,已经被严厉警告;
    1.3 群成员会主动思考群的建设和发展的问题:
    比如TAT应该如何设计,如何流通。

  1. 原来无法被表征和度量的价值得到认可,个体和组织之间的纽带得到加强:
    比如群友A帮助群友B解决了一个问题,群友B已经发红包感谢/或者未发红包感谢A;那么之前作为群,其实是不会再去奖励提供帮助的人的。而现在,所有对群友/群有帮助的行为,都可以得到奖励,个体和组织之间的纽带明显加强;个体作为组织的一部分的感受更强烈。
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  2. 甚至有群友主动发红包,希望得到TAT。

三、TAT下一步

1)TAT激励的标准化客观化
2)TAT价值体现实践:广告/特权/消费/凭证

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