一个有趣的社群实验|用Token来激励我的产品经理槽点群(1)
在讲如何做,做了有什么效果之前,要先讲讲为什么这么做。共识是一切的基础零、通证的货币学基础:0.1货币的几个关键属性:价值尺度流通价值(能把它卖出去)支付作用(能用它来买东西)储存国际货币0.2货...
2年前
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一个有趣的社群实验(2)|使用Token过程中遇到的问题
一、操作过程中,遇到的问题:
即使是以太坊,钱包的渗透率都太低,90%的用户没有钱包,导致无法转账。
每次转账都要消耗以太坊,平均成本RMB4元。带来的影响:不敢频繁转账,对于成员的激励做不到及时性。尤其在以太坊拥堵的时候,成本甚至可能高达RMB6-10元/次。
转账不是即刻达,对于成员而言,奖励性就会打折扣。
经常性打包失败,需要不断查询,然后调整。带来操作上极大的不便利。
打包失败后再次发起交易,结果前后几笔交易最后都成交,于是给发送方带来损失。如上面那个1200TAT的记录。
二、实施了TAT之后的好处:
一周时间,群人数从180增长到193(考虑到比较严格的入群要求,过往1年半的时间这个群的人数只累积到了181,这个速度是很明显的提升), 主要来自于 朋友圈和知乎上篇文章的读者。
2.明显带动了一波区块链的产品经理的加群和活跃,以及区块链讨论的热潮。 转账费用部分,还得到了Mytoken产品经理的0.1ETH 赞助,在此一并感谢。
3. 群内大家发红包求问,以及回答问题给出干货的积极性都得到进一步提升
首先介绍一下我们槽点群:1.群内成员为来自腾讯&微信/百度/阿里/美团/今日头条/滴滴/拼多多/映客/大众点评/mytoken/probox/rnt等各大厂/新兴势力,互联网/区块链的产...
2年前
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一个有趣的社群实验(3)|Token 应该如何去激励社群
Token能够如何改变一个松散组织?这是我进行这个实验想要得到的结果。首先介绍一下我们槽点群:群内成员为来自腾讯&微信/百度/阿里/美团/今日头条/滴滴/拼多多/映客/大众点评/mytoken...
2年前
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